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为推动集团公司“五定”改革工作有序进行，10月12日下午，五定改革工作小组与集团公司投融资部、业务管理部、风险合规部、资产保全部的部门负责人就部门工作职责厘定展开讨论。人力资源部云利荣主持会议。
会上，各部门负责人就公司经营发展目标进行认真设定和分解，对业务部门在实现经营发展目标过程中需完成的工作内容、应承担的职能职责以及相关权限进行明确定位。同时对存在异议的职能职责边界划定不清问题提出建议，充分发表了意见。
云利荣表示推进“五定”改革的“定责”，为提升后续工作的流畅度，不断增强企业核心竞争力、提升企业经营效益。首先应将业务部门的职能职责厘清。此次论证会举办的很成功，大家也充分发表了意见并提出建议。会后，我们将意见建议汇总后进行分析研判，提出修改建议后提交领导决策。
下一步“五定”改革小组将对其他职能部门的部门工作职责进行厘定。为“定责”工作顺利开展奠定基础。
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